lunes, 16 de enero de 2023

Reuniones de todos con Todos.

Este martes empezamos las reuniones de equipo para mejorar nuestro trabajo . Estas reuniones coinciden con movimientos editoriales y previsiones de movilizaciones para luchar por la Atención Primaria.
Por lo que aprovecharemos para introducir estas propuestas editoriales.
  1. Ferran M. Hacia un nuevo modelo organizativo de la Atención Primaria.AMF 2023;19(1):2-3. editorial que hemos redistribuido por casilleros.
  2. Atención Primaria 2022;4 (S1). un monografíco donde se plantean interesantes reflexiones sobre la situación actual de la Atención Primaria y las opciones de mejora.

En el Editorial titulado ¿Aún estamos a tiempo?: plantean el objetivo de este monográfico: .... De estas ideas y reflexiones ha nacido la iniciativa del equipo editorial de la revista Atención Primaria Práctica de publicar un número monográfico sobre la «atención primaria y comunitaria en la encrucijada”», con la esperanza de que sea un instrumento más en la construcción de un nuevo modelo capaz de superar la crítica situación por la que hoy atraviesa este componente nuclear, a la vez transversal y vertical, de nuestro sistema sanitario. Armando Martín Zurro.

Para empezar destacaré una de las Propuestas para salir de la Crisis "Esta innovación implica abandonar la tendencia actual de organizar las tareas por colectivos profesionales, para pasar a hacerlo por pacientes". En este artículo Joan Gené, plantea que ya hemos escrito demasiados documentos  con propuestas para salir de la crisis, pero muy pocas han acabado aplicándose o han producido un cambio significativo.  Las propuestas de ACCION van en la línea de: la integración de servicios para hacer frente al creciente aumento de las enfermedades crónicas y la comorbilidad; el paso de un liderazgo de control y mando a un liderazgo compartido; las innovaciones encaminadas a paliar la escasez de médicos de familia, incluyendo el aumento de las competencias de los otros miembros del equipo y la incorporación de nuevas profesiones; las innovaciones organizativas que mejoren la accesibilidad, pero aumentado al mismo tiempo la continuidad; el uso racional de la telemedicina; la modificación del currículum de grado para finalmente introducir la disciplina de la Medicina de Familia; y la generalización de los proyectos locales exitosos de atención comunitaria.

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