Al igual que las decisiones clínicas, las decisiones de gestión también deberían sustentarse en evidencias, no en ocurrencias. Nunca han existido tantos datos de los beneficios de la Medicina de Familia para la salud de la población y la eficiencia del sistema, y nunca se ha dificultado tanto su adecuado desempeño. Como se muestra en la figura 2, las decisiones organizativas que atentan contra los atributos de la AP la hacen más ineficiente e insegura. Cuando se rompe la longitudinalidad, desaparecen sus efectos protectores frente al intervencionismo y aumentan los eventos Adversos. Los pacientes atendidos por diferentes médicos son objeto de más intervenciones inadecuadas (pruebas de laboratorio y otras pruebas diagnósticas, prescripciones, derivaciones, atenciones en urgencias e ingresos hospitalarios) y sufren más daños, que podrían evitarse potenciando la longitudinalidad. Tomado de AMF 2024;20(10).
- Añel RM. Pruebas de laboratorio y seguridad del paciente en Atención Primaria. AMF 2024;20(10):636-644. DOI: 10.55783/AMF.201009
- Palacio Lapuente J. No hacer para poder hacer: sensatez en las políticas, la gestión y la práctica. Aten Primaria 2023;55(7):102646. DOI: 10.1016/j.aprim.2023.102646
- Minué S. Continuidad en medicina de familia en España: razones de un absoluto desprecio. El Gerente de Mediado.
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